在全球高端空間設計與公共場域工程市場中，「水舞系統」不再只是裝飾，而逐漸成為結合藝術、工程與商業模式的長線事業。國際市場策略 顧問 黃雁皇 教授，近期攜手波玻實業股份有限公司與深耕三十餘年的發明專利品牌「上野水太極」，正式啟動高端水舞系統國際事業整合計畫，為臺灣技術型品牌開啟一條可複製、可擴張的國際市場新路徑。

從顧問到事業整合者的角色轉換
「這不是單一工程案，也不是短期顧問合作。」黃雁皇在專訪中強調。
他指出，本次合作的核心，在於將上野水太極歷經多年累積的發明專利與工程實績，重新包裝為投資人可理解、可評估、可長期參與的事業模型。

黃雁皇 教授 長期投入實體通路與高端市場商業模式設計，專注於協助技術型企業完成市場化與制度化的關鍵一哩路。他表示，許多擁有世界級技術的企業，真正的瓶頸並非研發，而是如何將技術轉化為可持續獲利的商業結構，這正是他此次以「事業整合推動者」身份深度參與的原因。

為何選擇上野水太極？
談及合作對象，黃雁皇 教授 指出，上野水太極並非新創，而是一個「技術風險已完成驗證」的成熟國際標的。品牌創立逾三十年，專利布局橫跨四十餘國，產品行銷遍及五十多個國家，並累計參與上百場國際展覽。

其中，2022 年榮獲法國發明展鉑金獎，更讓品牌在國際高端市場中具備高度辨識度。此外，上野水太極曾參與屏東國立海洋生物博物館水族隧道工程，具備大型公共工程等級的技術與執行能力，相關水舞汽泡屏風、燈柱及大型水舞系統皆已實際落地並可複製推廣。

不只是工程，而是一門長期事業
「我們賣的不是裝潢，而是一個可長期經營的工程型服務事業。」黃雁皇 教授 如此形容此次整合計畫。他指出，團隊以高端水舞系列工程作為市場入口，進一步延伸出系統維運、模組升級與國際代理授權，建立具高度可預期性的三層收入結構。

第一層為高端工程收入，鎖定豪宅、精品飯店、企業總部與公共場域，避開價格競爭市場；第二層為既有客戶的長期維運與升級服務，透過年約制合約形成穩定現金流；第三層則是國際代理授權制度，結合一次性代理金與年度權利金，以低邊際成本實現國際市場快速擴張。

政府資源加持，降低國際拓展門檻
上野水太極所屬的手作工藝與文化創新產業，長期獲得政府相關單位支持，能協助媒合高端目標客群、海外展會與通路資源。黃雁皇 教授 指出，透過政策與產業資源的整合，不僅降低陌生市場開發成本，也讓國際布局更具效率與成功率。

打造臺灣技術型品牌的長線國際布局
談及未來布局，黃雁皇 教授 強調，這項合作的目標並非追求短期工程量，而是建立一個以發明專利為護城河、以工程實績為市場入口、以維運與代理制度創造長期固定現金流的成熟國際事業模型。

「讓世界看見臺灣技術的價值，並且讓這些價值能夠被長期放大，」黃雁皇 教授 表示，這正是他持續投入國際市場策略整合的核心初衷。