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劍氣 • 畫藝:黎耀之的人生修持與渡河

王伯仁 2026/10/01 513

文|張清泓 (文藝評論、保大人文空間講師)

 

一把劍,讓機械貿易商走進藝術;一場低谷,讓畫廊經營者重新思考何謂成功。

黎耀之在書、劍、商業與信仰之間往返,他如何走出一條生命自在的蜿蜒之河。

 

企業家兼文化人 黎耀之的人生,其實很難用單一身分去概括。他曾是精密機械貿易商,長年代理義大利工業設備,拓展亞洲市場;他是刀劍工藝收藏家,也是創辦黎畫廊,推動「壹計畫」扶植台灣青年藝術家的重要推手。從機械齒輪箱到寶劍金石,從展覽空間到廟宇善書櫃,他的生命路徑看似選擇迂迴,卻始終圍繞了一個命題:一個人,如何在社會現實之中守住理想,又如何在生命變局中,找到有意義的方向?!他的故事,留下了許多讓人值得省思的人文課題~

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岡山廟埕,成長初心 ──

1957年,黎耀之出生於高雄岡山,在兄弟姊妹中排行老大。父親曾隨國軍來臺,服役期間常駐官田,假日才返家,退伍之後轉任高雄燕巢鄉農會。軍眷生活、父親的軍人威嚴,以及岡山周邊的空軍基地與開發景象,構成他的童年背景。家中有規矩,地方有信仰,孩子在不同秩序之間長大,也早早學會觀察人情與世故。

他自述幼時體弱多病,是個「不好養」的孩子,曾在「福興宮」認神明作「契子」。小學一、二年級時,因住家離校本部較遠,他曾在廟裡上課,帶著小板凳,在廟埕學習基礎知識。那時的廟宇不是人生的遠景,而是日常的一部分,或許他未曾想到,成年之後會走訪上百間廟宇,並把信仰、藝術與文化重新連結。

中學時代,他愛讀古典小說與武俠故事,國文成績好,也擅長寫作。俠義故事裡的忠誠、正義與承擔,成為他理解世界的早期認知。1976年,他考入輔仁大學東方語文學系主修日文,1980年畢業。日文後來成為他進入機械業、開發日本市場的工具;在他的人生裡,閱讀帶來的不只是想像,也成了走入現實世界的本領。

 

從軍熬磨,創業承擔 ──

大學畢業前,他早已考取預備軍官,在台北土城「陸軍運輸兵學校」受訓四個月,當時很希望能抽中金馬獎,但事與願違,無法成為一名真正的前線勇士,只好隨軍分配到桃園大溪運輸部隊服役,擔任營部運輸官、訓練參謀等工作。軍旅生活對他而言,不只是自律、紀律,也是一個承擔責任的淬煉、考驗。當時,他是軍隊中用人取才,非常適合簽署「志願留營」的標準軍官,營長對他激賞想提拔他,但軍隊生活只是人生過度階段,不是他的志向。

退伍後,他做過日文辭典編譯、以及機械廠的日文翻譯,也曾在輪胎公司擔任台日通譯;最後原公司老闆急需拓展海外市場,聘請他回到原機械產業,以語言通譯轉向公司業務的主力開發,多年之後,他也協助產品外銷十七個國家,打通了許多國際的經貿往來。因此,談判、履約、管理與守信的基本功,都是在這些看似平凡的工作裡所累積起來的。

1988年,三十一歲的黎耀之決定離職創業。當時臺灣正面對匯率升值、外銷壓力與產業轉型,他沒有雄厚資金,也沒有現成的人脈,起步靠的是日方友人的信任。他從代理機械零件,也替朋友銷售塑膠原料,先賣出再結算,公司最初沒有耀眼門面,只有一筆筆要兌現的承諾,對他而言,信任是做人的最基本操守,而這也是他初步進入創業能否活下去的根本。

1992年,在事業逐漸起步的階段,黎耀之雄心萬丈,在三年一次的德國「杜塞道夫」橡塑膠機械展上看見義大利齒輪箱品牌Zambello,判斷其產品有助提升台灣「押出機」的效能,也能為台灣貢獻機具品質的提升,於是便著手開拓亞洲市場。他往返日本、韓國與中國大陸,尋求機械廠的合作,並在中國設立辦事處以支援業務。多年耕耘後,亞洲市場一度占該品牌全球營收約三分之一,成為他商業生涯的重要成果。機械事業帶來的不只是營業額,也養成他面對交期、品質與市場變動時,不把責任推給他人的習慣,也成為亞洲第一窗口,在24年的經營中,更創造了50多億的營業額,這也是黎耀之重要的人生創價之一。

 

一把刀劍,闖蕩江湖 ──

黎耀之的生命轉折,從一場偶然的展覽開始。1998年,他到臺北火車站接岳母,意外看見文建會主辦的刀劍展,因為民族工藝師陳天陽的作品讓他驚艷而開始收藏。九二一地震後,他終於擁有了第一把劍「驚虹劍」。為了理解刀劍,他不只收藏,也曾向韓籍武術家學劍近兩年,劍在他眼裡不是殺伐之物,而是冶金、工藝、美感與精神的結晶,這也提醒他,原則要由人握持,才會有明確方向。

2002年,他成立聖劍藝術中心,其後空間改為黎明藝文空間、黎畫廊,2018年更名黎藝術館。這是一條不同於典型畫廊的路。他先因收藏刀劍而開設空間,後來才以繪畫為重要內容。黎耀之把商業經驗帶進藝術現場,既談夢想,也得面對租金、庫存與現金流。他相信畫廊不只是買賣作品的空間,更應讓藝術家與大眾相遇,讓文化有機會在公共生活裡流轉。

2008年,全球金融風暴,實體市場轉變和青年創作者缺乏展出機會,讓畫廊經營愈加艱難。2010年開始,他沒有只求守成,而是在臺北國際藝術博覽會推出「壹計畫」,以公開徵件、低門檻展出與階段培育,讓年輕藝術家有機會被看見。他首屆展出十八位藝術家的108件「1號畫作」,其後延伸成系列計畫,從群展、創作提案到個展與經紀合作,試著為新秀搭一條通往藝術市場的大路。它不保證每個人成功,卻把畫廊的牆面、信用與觀眾目光,交給尚未被認識的創作者。

他也藉由公益聯展,讓藝術與社會需求相連:如2013年展覽作品所得捐給勵馨基金會,2017年慈善義賣則與神經纖維瘤協會合作。從青年藝術家的展出平台到公益捐助,他所做的像是搭橋,讓創作、觀眾與需要支持的團體彼此接近。這些工作投入大量金錢與心力,也讓黎耀之在高光與焦慮並存的日子裡,開始思考,倘若空間與名聲終究會變,人的一生,自己真正留下的是什麼?

                                      一路奔馳,BMW R1200R 的現代赤兔馬( 黎耀之提供 )

 

◎ 延伸閱讀  《劍氣 • 畫藝:黎耀之的人生修持與渡河》   https://vocus.cc/article/6aa4354dfd8978000181bcc1